Een merk met personeel is altijd ook een werkgeversmerk
Hartstikke duidelijk voor mij natuurlijk, toen ik medewerker was: alles wat je naar buiten uitstraalt, moeten de mensen binnen ook voelen. Geloven. Daarom wil je bij het bouwen van je merk starten bij je intrinsieke missie.
Waarom ben je dit bedrijf begonnen? Waar gaat het je om?
Het leuke: je missie hoeft niet haalbaar te zijn. Als je er maar naar kunt streven.
Zet je merk-ankers op een rij
Welk perspectief heb je op de wereld? Welke kansen zie je om je missie na te streven? En welke kernwaarden zijn daarbij belangrijk voor je?
Met merk-ankers als een missie, visie en kernwaarden op zak kun je gaan formuleren wat jij komt doen. Vanuit je talenten, ervaringen en kennis lever je een belofte die bijdraagt aan je missie: een zakelijke propositie. Zo is altijd helder: hiervoor moeten mensen bij jou zijn.
Balanceer wat je toont en wat je zegt
Maatschappelijke drive zit diep in het DNA en de missie van Greenberry. Het bureau heeft dan ook mensen in huis die zich het liefst vastbijten in onderwerpen met noodzaak, zoals educatie, gezondheid, klimaat en veiligheid.
Omdat je dit al terugziet in het werk, in updates en cases, is er in tekst ruimte voor focus op waarden als enthousiasme en teamgerichtheid.
Zo kun je je altijd afvragen: wat kan ik al 'bewijzen', en wat wil ik daaraan toevoegen?
